当前位置: 首页 > 滚动 > 正文

干货 | 2023·To c-用户运营工作思维导图(数据篇)

来源 : 哔哩哔哩    时间:2023-03-27 11:16:01

导读:

在用户运营工作过程中,为什么说,数据分析是一项基础性用户运营能力?


(资料图片)

我们如何做好数据挖掘和分析工作?如何搭建用户增长数据指标体系?更多你关心的用户数据拆解问题,本篇文章给你指点迷津。

温馨提示:

本期内容因严重干货、推荐各位长期收藏、学习使用~~~~~~

点赞认同的小伙伴,记得点赞之后私信我,可领取任一期你感兴趣的运营思维导图笔记~~~~~~ 

正文

作者:程Sir学长

公众号ID:CGchengsir0101

还没关注我的小伙伴,记得第一时间关注我昂,可以实时了解到最新的互联网产品运营干货。为了方便各位对用户运营体系有一个清晰、明确的认知。  程Sir学长,特地就用户运营各单元知识模块(注:这里的用户运营泛指To c方向),汇总整理一份全体系完整版的用户运营 思维导图,特别贡献给大家,以方便你在工作和学习中参考使用,如你需要源文件,在线私信我打赏领取昂。

往期文章访问地址: 

干货 | 2023·To c-用户运营工作思维导图(认知篇);

干货 | 2023·To c-用户运营工作思维导图(技能篇);

干货 | 2023·To c-用户运营工作思维导图(运营篇);

干货 | 2023·To c-用户运营工作思维导图(私域篇);

干货 | 2023·To c-用户运营工作思维导图(策略篇);

本期,我们从可视化数据分析层面,聊一聊用户运营中最基础的数据分析和指标拆解能力。

这也是用户运营知识体系最后一个章节。我们如何有效进行数据分析,如何拆解相关数据指标,如何搭建数据指标体系。从引入、到增长、从转化、到流失、在用户运营的不同周期,或是针对不同类型的业务场景需求,都需要进行数据挖掘和数据分析工作,在目标导向性的要求下,用数据来说话。以下是【数据篇】知识梳理,一起看一下:

干货「地图」 

——数据分析策略——

在我们进行某一维度、或就某一具体场景下某一运营目标进行相关数据指标分析时,我们一定要本着一个逻辑:业务描述需求、数据反馈结论。而从整个业务闭环来看,往往经历6个阶段:从梳理业务流程,到树立判断标准;从长期到长期,到找重点抓重点;从局部到细节,到从数据到管理。那么我们具体怎么操作呢。

⊙·数据分析思路

我们要注意四点:1.理解业务含义;2.观察形态走势;3.明确判断标准;4.全局分导结论。

⊙·有效数据分析

有用的数据分析,从摆正定位开始。

我们之所以进行数据分析,旨在了解业务,参与业务决策,针对现状具体问题具体分析。

——数据指标体系搭建指南——

在数据指标体系搭建过程中,往往经历5个环节:

1.确定目标;2.搭建模型;3.确定指标;4.采集数据;5.数据分析,以下我们分别来看一下:

⊙·确定目标

在这个环节,我们需要做到日常监控,异常监控,预测趋势和精准营销。

⊙·搭建模型

在这个环节,我们要做好数据模型选型工作。常见数据分析模型:PLC模型、OSM模型、指标分级模型和AARRR模型等。

⊙·确定指标

在这个环节,我们需要确定核心指标。一般来说,指标可分为两种类型:原子指标和派生指标。

⊙·采集数据

在这个环节,我们需要做好相关埋点流程设计,明确Event五要素。

⊙·数据分析

在这个环节,我们就需要就具体问题展开具体分析工作,如漏斗分析、留存分析、事件分析、渠道分析和分布分析等。

历史文章

1.干货 | 2023·社群运营工作思维导图(认知篇)

2.干货 | 2023·社群运营工作思维导图(实操篇)

3.干货 | 2023·社群运营工作思维导图(策略篇)

4.干货 | 2023·社群运营工作思维导图(矩阵篇)

如果你对互联网产品、用户运营感兴趣,欢迎你加入我们的运营学习交流小组。在群里你有机会接触和认识来自全国各城市地区的运营从业小伙伴,一起通过微课堂远程互动,交流学习,通过视听化的音视频直播学习、导图研习式的运营笔记,助力你打开运营新视界。

X 关闭

精心推荐

Copyright ©  2015-2022 欧洲建筑网版权所有  备案号:沪ICP备2022005074号-23   联系邮箱: 58 55 97 3@qq.com